ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА

АННОТАЦИЯ

Стили руководства и стили лидерства.
Лидерская позиция руководителя.
Этапы цикла управления. Задачи руководителя на каждом этапе.
Планирование и самоорганизация.
Постановка задачи сотруднику.
Мотивация как функция руководителя.
Работа с демотивацией сотрудников.
Контроль исполнения.
Оценка результатов деятельности
сотрудника.

1.
2.
3.

4.
5.
6.
7.
8.
9.

Продолжительность тренинга:
2 дня, с 10 до 18 часов.

Тренинг предназначен для руководителей, которые хотят:

Сократить время на управление сотрудниками.

Научиться разрешать временные конфликты в рабочем графике.

Быстро и четко ставить задачу сотрудникам и получать прогнозируемый результат.

Усилить свое лидерское влияние на сотрудников.

Повышение эффективности использования рабочего времени участников и их подчиненных.

Освоение технологий и инструментов эффективного управления подчиненными.

Профилактика снижения мотивации сотрудников.

Улучшение качества взаимодействия между руководителями различных подразделений для решения общих задач компании.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

Поймут, как использовать собственный лидерский потенциал.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА:

Освоят новые инструменты взаимодействия с сотрудниками на каждом этапе управленческого цикла.

Научатся четко и конкретно ставить задачу сотруднику и увязывать эту задачу со стратегическими задачами компании.

Освоят эффективные алгоритмы мотивации сотрудников.

Научатся мотивировать сотрудников, учитывая индивидуальные особенности каждого.

Овладеют техниками контроля на всех этапах цикла управления.

Содержание программ представлено для примера и адаптируется под конкретные запросы заказчика.

Изучат эффективные инструменты планирования.